lunes, 26 de agosto de 2013

COMPROMISO SOCIAL Y POLÍTICO POR UN NUEVO MODELO DE GESTIÓN DE LAS MIGRACIONES


Desde hace unos meses el centro Bonó está promoviendo junto con los resultados de la I encuesta nacional de inmigrantes en República Dominicana un compromiso para una nueva y más justa política migratoria en el país. En ese periplo de reuniones, una de ellas nos llevo a San Juan de la Maguana, allí estuvimos ayudados en la logística por nuestro compañero Tomé y por la gente de INCAL. En un acto donde estuvieron la mayoría de las autoridades civiles y militares de la provincia junto con las organizaciones civiles más importantes, presentamos el  libro del compromiso que se realizó con mucho esfuerzo y al que llevamos más de 150 adhesiones de organizaciones empresariales, civiles, de migrantes y ONG´s de todo el país.


En esta ocasión me toco ejercer de maestro de ceremonias y presentar el compromiso a los asistentes. Comencé exponiéndoles que para nosotros las migraciones constituyen un fenómeno global donde intervienen determinantes económicos, políticos, sociales, culturales e incluso ambientales. Es por ello por lo que la Estrategia Nacional de Desarrollo tiene una necesidad de estructurar un modelo de gestión de las migraciones que parta de una visión del desarrollo y que integre además la perspectiva de derechos humanos. Los cambios que ha experimentado en las últimas tres décadas el modelo económico de República Dominicana, impiden que la inmigración se continúe gerenciando en el marco del modelo de contratación colectiva de trabajadores/as extranjeros. El destino de la mayor parte de la “nueva inmigración” desde 1980 no es la “Gran Plantación” o el Batey. Se han diversificado los focos de atracción, orientando el nuevo flujo hacia la agropecuaria, construcción, turismo y otros campos del sector servicios, así como hacia el sector informal de la economía.


Para gobernar la inmigración hay que garantizar los derechos adquiridos y promover la regularización migratoria de los inmigrantes, conforme lo establece la Ley General de Migración y en coherencia con las expectativas que tienen los y las dominicanos/as residentes en el extranjero. Para ello, en la propuesta que hemos presentado al gobierno de Danilo Medina, hemos establecido tres ejes principales para un nuevo modelo de gestión de las migraciones que a continuación paso a describiros:


  1. Superación de Retos Institucionales
  2. Mercado Laboral y Derechos Humanos
  3. Plan de Regularización de la Población Extranjera



SUPERACIÓN DE RETOS INSTITUCIONALES
1)      Reformar el reglamento de la ley de migración a fin de que el mismo no presione los flujos migratorios hacia la  irregularidad.


2)      Reducir la discrecionalidad en los procesos de toma de decisiones en la DGM en relación a las solicitudes de residencias, permisos de estudiantes.

3)      Modernizar los puertos fronterizos  en correspondencia con la importancia creciente del intercambio comercial y los problemas relativos al contrabando y el narcotráfico.


4)      Activar el CNM  y promover un proceso de reforma de su estructura con mayor presencia empresarial, sindical y de la sociedad civil.


5)      Promover que el MIYP  asuma mayor liderazgo en el diseño de las políticas migratorias.


6)      Poner en funcionamiento el INM.


7)      Profesionalizar el perfil de los y las agentes migratorios.


8)      Configurar mecanismo consultivo entre el CNM y la sociedad respecto a temas como las  necesidades del mercado laboral del país.


9)      Establecer Oficinas de Coordinación Laboral en los puertos fronterizos.


10)    Fortalecer Servicio Asistencia Jurídica del MT y su Unidad de Migración Laboral.


11)    Promover la agilización de los procedimientos a cargo de la JCE



REGULACIÓN DEL MERCADO LABORAL Y DERECHOS HUMANOS

La política migratoria debe responder a las necesidades del mercado laboral del país,  los derechos humanos y laborales de las personas migrantes.


  1. Simplificar los procedimientos en las solicitudes  y renovación de residencias y permisos de No Residentes, especialmente de trabajadores y trabajadoras temporeros.
  2. Establecer centros de detención migratoria apropiados, que garanticen el respeto a los derechos. 
  3. Integrar al procedimiento de deportación las garantías del Debido Proceso.
  4. Integrar el enfoque de derechos en la capacitación de las y los operadores de la aplicación de la política migratoria.
  5. Colocar la gestión y el control migratorio en manos de un cuerpo civil especializado.
  6. Diferenciar los procedimientos y condicionalidades que deben regir las contrataciones de trabajadores y trabajadoras extranjeros que ya residen en el país, de aquellas relativas a las contrataciones de los que se encuentran fuera del país.
  7. Implementar el procedimiento de carnetización de los habitantes de las comunidades Fronterizas.
  8. Estandarizar condiciones laborales de  trabajadores/as migrantes conforme a los parámetros establecidos por el Código de Trabajo y la jurisprudencia laboral nacional e internacional.
  9. Implementar estrategias de integración social de las personas migrantes.
  10. Cumplir lo que establece la ley en relación en los actos de violencia cometidos contra la población extranjera, así como en los procesos seguidos a los implicados en operaciones de trata y tráfico ilícito de personas, particularmente de niños y niñas menores.


PLAN DE REGULARIZACIÓN DE EXTRANJEROS


  1. Gran parte de la población inmigrante tiene status migratorio irregular,  que la  coloca en condiciones de vulnerabilidad, limitando sus derechos. 
  2. La irregularidad dificulta también las buenas políticas públicas, en particular laborales. 
  3. Es necesario avanzar en la implementación del art. 151 de la Ley de Migración que prevé la promulgación de un Plan Nacional de Regularización de Extranjeros y Extranjeras


4.    Hay que diseñar una nueva propuesta de plan para la Regularización de Extranjeros y Extranjeras, siguiendo una metodología transparente que incorpore la participación de los actores sociales y económicos, siendo ágil,  flexible y transparente en su diseño y de garantías de no/deportación a sus solicitantes mientras dure el proceso

A modo de conclusión les dejo esta frase que para mí cada día tiene más sentido y fue con la que termine mi exposición del tema ante las autoridades y sociedad civil presentes en el acto de San Juan de la Maguana:


El fenómeno migratorio es “un desafío mucho más amplio y mucho más complejo que una reforma migratoria.  Una verdadera política de migración, tiene que empezar por ser una verdadera política de bienestar social, (…) es urgente que los países adopten políticas sociales intensas y universales, (…) es urgente que cada país, a lo interno de sus sociedades, combata las causas de la exclusión social y económica que crónicamente padecen los migrantes.”

lunes, 19 de agosto de 2013

Esperanza

Aquella tarde, el hogar Creamos, donde colaboramos como voluntarios aparte de nuestro proyecto, era un auténtico hervidero de gente. Si normalmente hay unos 18 niños y las 4 trabajadoras, ese día habría como unos 30 niños y por lo menos 20 adultos más de lo normal entre voluntarios españoles, bolivianos, italianos y otros. Estuvimos jugando y bailando con los niños durante un rato. Luego se sacó la merienda, un riquísimo queque de chocolate (lo que llamamos bizcocho en España), refrescos, gusanitos y demás.



María Teresa, directora del Hogar
Una vez degustada la merienda, María Teresa, directora del hogar y gran conocida de casi todos los miembros de Ocasha que han pasado por Bolivia, pidió la atención de todos los asistentes. En la mesa, centrando la atención, se encontraba una pareja con rasgos occidentales y otra con rasgos bolivianos. Unos tenían a Jazmín sentada en sus piernas y los otros a Diana y Briana (hermanas gemelas). María Teresa informó a todos los presentes que los matrimonios eran los futuros padres adoptivos de las tres niñas, que estas abandonarían el hogar para pasar a vivir con su nueva familia. En un caso (Briana y Diana) se irían a Suiza y en el otro (Jazmín) se quedaría en Bolivia.


Mientras presenciaba la escena no podía articular palabra. Tenía bastante con intentar contener mis lágrimas, algo que solo conseguí los 30 primeros segundos. No estaba conmovido por la despedida. No estaba emocionado porque no volviera ver a las niñas. No era eso.


Me estaba rompiendo por dentro de auténtica y genuina emoción de felicidad. Por un lado, pensaba en que la escena suponía una auténtica liturgia de la celebración de la misión del Hogar Creamos. Se había recogido a las niñas de su situación de abandono y, tras un periodo de cuidados y cariño, se había conseguido que pudieran ejercer un derecho, tan básico y a la vez tan complejo en Bolivia, como es tener una familia. Eso otorgaba pleno sentido al esfuerzo de tantas y tantas personas que hacía posible la existencia de este mágico proyecto. Aunque solo fueran estas tres niñas las únicas beneficiadas, el esfuerzo se veía plenamente justificado.


Jorge y Mónica
Por último, me conmovía enormemente pensar en que personas como María Teresa, pero también Mónica (fundadora y actualmente voluntaria del hogar) y Jorge (pareja de Mónica y también actual voluntario del hogar) eran quiénes habían hecho posible que esas niñas, y otras tantas antes y seguro que muchas más en el futuro, pudieran ejercer el derecho a tener una familia. 

Pensaba, entre lágrima y lágrima, que el mundo era un lugar un poco mejor con gente como ellos, que entre tanta basura de egoísmo, violencia, injusticia y demás, a veces se encontraban algunas flores. Ellos están aquí sacrificando muchas cosas, sin estar cotizando para su jubilación, sin tener un seguro médico, sin tener viajes pagados. Están dándolo todo por los niños del Hogar Creamos. Pensaba también en lo afortunado que me sentía por ser miembro de Ocasha y poder tener la oportunidad de vivir una experiencia en el sur en la que conozca gente como ellos y los pueda contar ahora (y espero que para siempre) entre mis mejores amigos. Son para mí un ejemplo y un espejo en el que mirarme. Pensaba también que mientras haya gente así, en el mundo habrá y seguirá habiendo algo tan importante como es la esperanza.

miércoles, 7 de agosto de 2013

Vacaciones en el centro juvenil

     Durante el mes de julio los colegios entran en vacaciones de invierno, normalmente son dos semanas, pero a veces, por el frío, se amplían a tres (como ha sucedido este año).

       Aprovechando esta situación, pensamos realizar alguna actividad con los niños y jóvenes del barrio, y lo que iban a ser actividades puntuales, se transformó en tres semanas de talleres y juegos.

     Realizar esta actividad surge de la necesidad de proporcionar un espacio de diversión y aprendizaje, en un barrio donde no existe ningún lugar que los proporcione.

     Así, que una vez que decidimos tener actividades todos los días en las tardes, la cuestión era ¿qué hacemos?, porque las ideas son muchas, pero los medios pocos.

Taller manualidades
     Al final nos decidimos por realizar un taller de manualidades, otro de baile folclórico, proyección de películas y tardes de juegos. Eso para los niños (de 5 a 14 años), para los jóvenes y adolescentes a petición de la profesora del colegio realizamos un taller de liderazgo juvenil.

     En el taller de manualidades, los niños han podido desarrollar su creatividad, realizando diversos trabajos, que luego se llevaron como recuerdo.
    
Taller danza
El Baile es parte importante de su expresión cultural y a la vez sirve a los más pequeños para conocer su cuerpo y desarrollar la expresión corporal, y había que ver a esos pequeños bailando sus danzas típicas, todo un espectáculo.


     Con los juegos hemos querido crear espacios de diversión y conocimiento entre ellos y con la proyección de películas, que puedan al menos imaginar que han ido una vez al cine.

     Con los jóvenes, hemos trabajado temas como el autoconocimiento, el desarrollo personal y tocado temas que son de su preocupación como el noviazgo y la prevención en el consumo de drogas y alcohol.

     Las expectativas nos han desbordado, esperábamos unos 25 niños y hemos tenido 40, esperábamos unos 10 jóvenes y han venido 25.

     Pero ha merecido la pena, los hemos visto reír y disfrutar. Y con los jóvenes comienzan a verse frutos, 8 de ellos han decidido continuar y comenzaremos el centro juvenil y la catequesis.

Juegos
     En fin que ya esperamos que lleguen las vacaciones de fin de curso para idear otra forma de que los niños tengan un espacio donde puedan interactuar como cualquier niño de su edad.

     Y algo que estaba fuera del programa pero que ha sido de lo mejor, es la construcción de un pequeño campo de futbol, con un rastrillo, maderas viejas, medio saco de cemento blanco que sobraba, clavos reciclados y mucho trabajo de todos, hemos construido nuestro campo, no es ninguna maravilla, pero es suyo y cada domingo lo disfrutan como si fuese el mejor campo del mundo.

     Hasta pronto.

José Adolfo



martes, 23 de julio de 2013

“Para que todos tengan vida y vida en abundancia” Juan, 10, 10.

Desde el mes de julio hemos comenzado un nuevo proyecto en la Pastoral Materno Infantil. Muchos de vosotros/as lo conoceréis como Pastoral del Niño (Pastoral da Criança) en Brasil, allá es donde nació. Antes de contaros lo específico del proyecto que acabamos de comenzar, me parece importante que sepáis algo más sobre esta Pastoral. ¿Qué es la Pastoral Materno Infantil? (En adelante PMI) Es un organismo de acción social de la Conferencia de Obispos de la República Dominicana. Establecida desde noviembre de 2004, la Pastoral Materno Infantil realiza educación en salud, nutrición, fe y ciudadanía en comunidades de bajos ingresos del país, mediante el trabajo voluntario, para el mejoramiento de la supervivencia y el desarrollo integral materno infantil. Actualmente el UNICEF está apoyando su expansión en América Latina y El Caribe.

Misión: Evangelizar desde el vientre materno, para que todos tengan vida y vida en abundancia.
Visión: Quisiéramos llegar a ser una red de voluntarios que, movidos por la fe, cubra todo el territorio nacional de la República Dominicana, promoviendo la fe y la salud integral de la población materno infantil, desde el embarazo hasta los seis años de vida, mediante el acompañamiento sistemático y la facilitación de procesos de educación transformadora con las madres y sus familias.
Valores:
La Pastoral Materno Infantil busca promover los valores del Evangelio, como son la solidaridad, la fraternidad, la justicia, la alegría y el compromiso con la vida.

Visitas domiciliarias a las que ya han dado a luz.

¿Cómo funciona esta pastoral? La acción educativa de esta pastoral es realizada mediante la capacitación y organización de agentes voluntarios denominados consejeras o consejeros comunitarios, quienes organizan en sus propias comunidades grupos de madres que se reúnen cada quince días durante el embarazo y mensualmente desde el parto hasta que el niño/a cumple seis años de edad. A través de esos encuentros grupales y de visitas domiciliarias, se realiza un proceso educativo sistemático en el que se van construyendo conocimientos que empoderan para la gestión de una mejor salud y desarrollo integral. Entre los temas abordados en este proceso están: salud y nutrición de la gestante, preparación para el parto, lactancia materna, alimentación complementaria, monitoreo del crecimiento, estimulación del desarrollo psicomotor, prevención y tratamiento de la diarrea, inmunización, prevención de la transmisión vertical del VIH-SIDA, autoestima, derechos de la mujer, derechos de niños y niñas y adolescentes, prevención de conductas de riesgo.
Capacitamos a consejeras y consejeros



En especifico yo voy a estar con el nuevo proyecto, que en este mes de julio ha comenzado, para llevar la PMI a zonas bateyeras (lugares donde tradicionalmente viven los migrantes haitianos que vienen a trabajar al corte de caña y trabajos agrícolas; son pequeños pueblos, de las zonas que rodean los campos de caña donde, todavía hoy, no están accesibles para la comunicación, la atención social y sanitaria, entre otras muchas necesidades básicas).
Nos movemos a sus comunidades y casas.

            Vamos a capacitar a cuatro grupos de las zonas de Barahona y San Pedro de Macorís con un total de 130 voluntarios/as y llegar a más de 22.800 personas.

   Ya saben que los Objetivos del Milenio hablan sobre esos grandes puntos que hay que cambiar en nuestro planeta Tierra si queremos ser más iguales, más equitativos y no recaiga la pobreza tanto en los países empobrecidos por el norte. La mortalidad infantil y de mujeres en el momento del parto o/y embarazo es muy alta, de hecho en República Dominicana está en un 35% de la población, de ahí la imperiosa necesidad de acompañar, formar y velar porque las mujeres y familias estén capacitadas para tener hijos de un modo más sano y sin riesgo. Pero también para ya, desde el vientre materno, se ame, se quiera a ese bebé y su desarrollo sea el mejor posible.

Eso es lo que intenta (y me da que por los porcentajes que se maneja) lo está consiguiendo la PMI, porque no solo implica a las familias gestantes y con hijos, sino que también hace un trabajo con la comunidad y de incidencia con los organismos públicos competentes en poder cumplir bien con todo lo dicho.


Así me/nos sentimos contribuir a este hermoso trabajo, para que Todos tengan vida, y vida en abundancia.